Wir machen sichtbar, was Menschen bewegt.

Wir verbinden Unternehmenskultur, Kommunikation und digitale Prozesse zu einer Strategie, die Vertrauen schafft und die richtigen Menschen erreicht.

Erstgespräch vereinbaren Unsere Leistung

Die meisten Unternehmen werben mit denselben Floskeln.

Wir schauen genauer hin:

Welche Werte, Motive, Ängste und Einwände bewegen Ihre Wunschmitarbeitenden und wodurch gewinnen Eltern oder Angehörige echtes Vertrauen in Ihre Einrichtung?

Aus diesem Unternehmensprofil entsteht eine Positionierung, die beide Seiten gleichermaßen erreicht.

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Kundenergbnisse

Echte Ergebnisse. Echte Menschen.

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Ausgangssituation:
Die Bärenfamilie wollte die Belegung ihrer stationären Einrichtung erhöhen und mehr Familien auf ihr Angebot aufmerksam machen.

Obwohl das Unternehmen innerhalb der Branche bekannt ist, fehlte insbesondere im norddeutschen Raum die Sichtbarkeit. Gleichzeitig kannten viele Eltern die Möglichkeit einer stationären Versorgung nicht oder verbanden sie mit Ängsten, Unsicherheiten und Vorurteilen.

Ergebnis:
Gemeinsam entwickelten wir eine Kommunikationsstrategie, die sich konsequent an den Fragen, Sorgen und Bedürfnissen der Eltern orientiert.

Authentische Interviews mit Familien ersetzten klassische Werbebotschaften und gaben einen ehrlichen Einblick in den Alltag der Einrichtung. So entstand eine Kampagne, die Vertrauen schafft, Vorurteile abbaut und das stationäre Angebot der Bärenfamilie für Familien sichtbar und greifbar macht.

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Ausgangssituation:
Nach der erfolgreichen Bewältigung der Insolvenz wollte Bärenstark den Neuanfang nutzen, um den besonderen Teamgeist und die Unternehmenskultur sichtbar zu machen.

Eine strategische digitale Sichtbarkeit fehlte jedoch. Ziel war es, authentisch zu zeigen, was Bärenstark als Arbeitgeber auszeichnet und die richtigen Pflegefachkräfte für das Unternehmen zu gewinnen.

Ergebnis:
In Geschäftsführer- und Mitarbeiterworkshops arbeiteten wir die Werte, Motive und den außergewöhnlichen Zusammenhalt des Teams heraus. Diese Erkenntnisse bildeten die Grundlage für die gesamte Kommunikationsstrategie.

Mit authentischen Foto- und Videoaufnahmen sowie einer psychologisch aufgebauten Anzeigenkette führten wir potenzielle Pflegefachkräfte gezielt durch ihren Entscheidungsprozess und machten Bärenstark als Arbeitgeber erlebbar. Ein digitalisierter Bewerbungsprozess rundete die Kampagne ab

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Ausgangssituation:
Die Kinderkrankenpflege Weser Ems suchte nicht einfach neue Pflegefachkräfte, sondern Menschen, die fachlich und menschlich zum Unternehmen und zu den betreuten Familien passen.

Trotz Social Media fehlten eine klare Strategie, authentische Sichtbarkeit und eine starke Positionierung als Arbeitgeber.

Ergebnis:
Gemeinsam entwickelten wir die Unternehmensidentität, machten Mitarbeitende zu Botschaftern der Marke und setzten Website, Karriereseite, Foto- und Videoproduktionen, Social Media sowie einen digitalen Bewerbungsprozess um.

Heute verfügt die KWE über einen kontinuierlichen Bewerberpool, hat keinen akuten Fachkräftemangel mehr und wird als vertrauenswürdiger Arbeitgeber und Ansprechpartner für Familien wahrgenommen.

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Ausgangssituation:
Der Bundesverband Häusliche Kinderkrankenpflege (BHK) wollte das Berufsbild der Pflegefachkraft in der außerklinischen Kinderintensivpflege bekannter machen. Obwohl dieser Fachbereich viele Vorteile bietet, erhält er in der öffentlichen Wahrnehmung nur wenig Aufmerksamkeit.

Eine strategische digitale Sichtbarkeit bestand nicht. Ziel war es, insbesondere junge Pflegefachkräfte und Berufsrückkehrer für die außerklinische Kinderintensivpflege zu begeistern.

Ergebnis:
Gemeinsam mit den Mitgliedseinrichtungen des BHK arbeiteten wir die Motive, Vorteile und häufigsten Einwände rund um das Berufsbild heraus. Auf dieser Grundlage entwickelten wir eine Kommunikationsstrategie mit authentischen Foto- und Filmaufnahmen.

Die daraus entstandene Kampagne erreichte bereits im ersten Jahr über eine Million Menschen und trägt bis heute dazu bei, die außerklinische Kinderintensivpflege sichtbarer und als Beruf attraktiver zu machen.

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Ausgangssituation:
Die SELAM Lebenshilfe wollte als Arbeitgeber und sozialer Träger in der Region sichtbarer werden. Im ersten gemeinsamen Workshop zeigte sich schnell, dass neue Mitarbeitende bisher überwiegend über klassische Medien gewonnen wurden und das Unternehmen sein Potenzial in den sozialen Medien noch nicht ausschöpfte.

Gleichzeitig entstand eine viel wichtigere Frage: Wofür steht SELAM eigentlich und was macht die Arbeit hier so besonders?

Ergebnis:
Gemeinsam mit den Mitarbeitenden arbeiteten wir die Werte, die Haltung und den Zusammenhalt des Unternehmens heraus. Diese Erkenntnisse wurden zur Grundlage einer authentischen Recruitingkampagne mit echten Mitarbeitenden statt austauschbarer Werbebotschaften.

Ergänzt durch einen digitalisierten Bewerbungsprozess gingen bereits im ersten Monat über 250 Bewerbungen ein. Gleichzeitig entstanden Social-Media-Workshops mit den Klientinnen und Klienten, die das Thema Inklusion durch ihre eigenen Geschichten und Perspektiven sichtbar machten.

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Ausgangssituation:

„Die Gruppendynamik in der kleinen Gruppe gefällt mir sehr gut und ich sehe es als große Bereicherung, mich mit den Mitarbeitenden anderer Unternehmen austauschen zu können.“

Pia, Personalerin bei AWO Weser-Ems

Ergebnis:

★★★★★

„Die Analyse als Grundlage der Kampagne – das war für mich der größte Aha-Moment. Wirklich zu schauen: wie sind wir als Unternehmen und welche Benefits haben wir.“

Kathrin Kaleja

Diakonie

★★★★★

„Auch ich als erfahrene Recruiterin konnte viele neue Erkenntnisse gewinnen. Vor allem der Funnelbau war für mich absolutes Neuland.“

Name

★★★★★

„Für mich war es eine runde Sache: Von der Analyse, über die Erstellung bis hin zur Veröffentlichung der Kampagne – jetzt weiß ich, was alles zum Social Recruiting dazugehört.“

Nicole Siebert-Tran

AWO Weser Ems

★★★★★

„Mir kribbelt es schon in den Fingern, das Gelernte jetzt endlich auch bei uns umsetzen zu können.“

Marie Gerber

Kinderkrankenpflege Bärenstark GmbH

★★★★★

„Mir kribbelt es schon in den Fingern, das Gelernte jetzt endlich auch bei uns umsetzen zu können.“

Kathrin Schuck

Plexxon gGmbH

★★★★★

„Mir kribbelt es schon in den Fingern, das Gelernte jetzt endlich auch bei uns umsetzen zu können.“

Pia Wichmann

Kinderkrankenpflege Bärenstark GmbH

★★★★★

„Mir kribbelt es schon in den Fingern, das Gelernte jetzt endlich auch bei uns umsetzen zu können.“

Inga Thamhayn

Kinderkrankenpflege Weser-Ems

★★★★★

„Die Weiterbildung hat mir die Möglichkeit gegeben, mir endlich mal Zeit zu nehmen und mich wirklich mit den Themen auseinanderzusetzen.“

Katharina Weise

AWO Bezirksverband Hannover e.V.

★★★★★

„Mein Highlight war der Funnelbau! Ich freue mich total, das neue Wissen direkt in der Praxis umzusetzen!“

Nina Hobbie

Caritas Altenoythe e.V.

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