Wir machen sichtbar,was Menschen bewegt.
Wir verbinden Unternehmenskultur, Kommunikation und digitale Prozesse zu einer Strategie, die Vertrauen schafft und die richtigen Menschen erreicht.
Die meisten Unternehmen werben mit denselben Floskeln.
Wir schauen genauer hin:
Welche Werte, Motive, Ängste und Einwände bewegen Ihre Wunschmitarbeitenden und wodurch gewinnen Eltern oder Angehörige echtes Vertrauen in Ihre Einrichtung?
Aus diesem Unternehmensprofil entsteht eine Positionierung, die beide Seiten gleichermaßen erreicht.
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Pflege braucht Menschen.
Und ein klares Profil.
Pflegeeinrichtungen leisten jeden Tag wertvolle Arbeit. Damit diese Leistung auch außerhalb des eigenen Teams erkennbar wird, braucht es eine klare Vorstellung davon, wofür die Organisation steht und was sie besonders macht.
Wer auf der Karriereseite nur von einem „familiären Team“ und „flachen Hirachien“ liest, erfährt wenig über den tatsächlichen Arbeitsalltag. Wie wird zusammengearbeitet? Wie unterstützt die Führung das Team? Welcher Anspruch prägt die Versorgung?
Diese Antworten bilden die Grundlagen für eine glaubwürdige Arbeitgeber- und Unternehmenskommunikation.
Drei Aufgaben, die zusammengehören:
O1. Unternehmensidentität klären
Werte, Kultur und Zusammenarbeit konkret beschreiben. Was ist gelebte Realität? Was soll sich weiterentwickeln? Ein klares Profil entsteht aus dem ehrlichen Blick auf das eigene Unternehmen.
O2.
Identität sichtbar
machen
Zeigen Sie anhand konkreter Einblicke, wie Ihr Anspruch im Alltag umgesetzt wird. Mitarbeiterinterviews, verstänliche Leistungsbeschreibung und Einblicke in die Zusammenarbeit machen Ihr Profil greifbar.
O3.
Dauerhafte Sichtbarkeit aufbauen
Karriereseite, Social Media und persönliche Gespräche sollen ein stimmiges Bild vermitteln. Klare Zuständigkeiten und einfache Kontaktwege helfen dabei, aus einzelnen Maßnahmen eine verlässliche Kommunikation zu machen.
Wie wir unterstützen:
Kundenergbnisse
Echte Ergebnisse. Echte Menschen.
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Ausgangssituation:
Nach der erfolgreichen Bewältigung der Insolvenz wollte Bärenstark den Neuanfang nutzen, um den besonderen Teamgeist und die Unternehmenskultur sichtbar zu machen. Eine strategische digitale Sichtbarkeit fehlte jedoch. Ziel war es, authentisch zu zeigen, was Bärenstark als Arbeitgeber auszeichnet und die richtigen Pflegefachkräfte für das Unternehmen zu gewinnen.
Ergebnis:
In Geschäftsführer- und Mitarbeiterworkshops arbeiteten wir die Werte, Motive und den außergewöhnlichen Zusammenhalt des Teams heraus. Diese Erkenntnisse bildeten die Grundlage für die gesamte Kommunikationsstrategie. Mit authentischen Foto- und Videoaufnahmen sowie einer psychologisch aufgebauten Anzeigenkette führten wir potenzielle Pflegefachkräfte gezielt durch ihren Entscheidungsprozess und machten Bärenstark als Arbeitgeber erlebbar. Ein digitalisierter Bewerbungsprozess rundete die Kampagne ab.
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Entstanden ist eine authentische Grundlage für die Kommunikation, die fachliche Erfahrung und persönliche Nähe verbindet. Die Geschichten der Familien geben Einblicke in den Pflegealltag und setzen dort an, wo neue Familien Orientierung brauchen: bei ihren Fragen, Sorgen und Wünschen. So wird verständlich, wofür Krank und Klein steht und wie das Team Familien im Alltag unterstützen kann.
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Ausgangssituation:
Der Bundesverband Häusliche Kinderkrankenpflege (BHK) wollte das Berufsbild der Pflegefachkraft in der außerklinischen Kinderintensivpflege bekannter machen. Obwohl dieser Fachbereich viele Vorteile bietet, erhält er in der öffentlichen Wahrnehmung nur wenig Aufmerksamkeit.
Eine strategische digitale Sichtbarkeit bestand nicht. Ziel war es, insbesondere junge Pflegefachkräfte und Berufsrückkehrer für die außerklinische Kinderintensivpflege zu begeistern.
Ergebnis:
Gemeinsam mit den Mitgliedseinrichtungen des BHK arbeiteten wir die Motive, Vorteile und häufigsten Einwände rund um das Berufsbild heraus. Auf dieser Grundlage entwickelten wir eine Kommunikationsstrategie mit authentischen Foto- und Filmaufnahmen.
Die daraus entstandene Kampagne erreichte bereits im ersten Jahr über eine Million Menschen und trägt bis heute dazu bei, die außerklinische Kinderintensivpflege sichtbarer und als Beruf attraktiver zu machen.
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Ausgangssituation:
Die SELAM Lebenshilfe wollte als Arbeitgeber und sozialer Träger in der Region sichtbarer werden. Im ersten gemeinsamen Workshop zeigte sich schnell, dass neue Mitarbeitende bisher überwiegend über klassische Medien gewonnen wurden und das Unternehmen sein Potenzial in den sozialen Medien noch nicht ausschöpfte.
Gleichzeitig entstand eine viel wichtigere Frage: Wofür steht SELAM eigentlich und was macht die Arbeit hier so besonders?
Ergebnis:
Gemeinsam mit den Mitarbeitenden erarbeiteten wir die Werte, die Haltung und den Zusammenhalt des Unternehmens heraus. Diese Erkenntnisse wurden zur Grundlage einer authentischen Recruitingkampagne mit echten Mitarbeitenden statt austauschbarer Werbebotschaften.
Ergänzt durch einen digitalisierten Bewerbungsprozess gingen bereits im ersten Monat über 250 Bewerbungen ein. Gleichzeitig entstanden Social-Media-Workshops mit den Klientinnen und Klienten, die das Thema Inklusion durch ihre eigenen Geschichten und Perspektiven sichtbar machten.
★★★★★
„Die Analyse als Grundlage der Kampagne – das war für mich der größte Aha-Moment. Wirklich zu schauen: wie sind wir als Unternehmen und welche Benefits haben wir.“
Kathrin Kaleja
Diakonie Gütersloh e.V.
★★★★★
„Auch ich als erfahrene Recruiterin konnte viele neue Erkenntnisse gewinnen. Vor allem der Funnelbau war für mich absolutes Neuland.“
Annik
SELAM Lebenshilfe gGmbH
★★★★★
„Für mich war es eine runde Sache: Von der Analyse, über die Erstellung bis hin zur Veröffentlichung der Kampagne – jetzt weiß ich, was alles zum Social Recruiting dazugehört.“
Nicole Siebert-Tran
AWO Weser Ems
★★★★★
„Mir kribbelt es schon in den Fingern, das Gelernte jetzt endlich auch bei uns umsetzen zu können.“
Inga Thamhayn
Kinderkrankenpflege Weser-Ems
★★★★★
„Die Weiterbildung hat mir die Möglichkeit gegeben, mir endlich mal Zeit zu nehmen und mich wirklich mit den Themen auseinanderzusetzen.“
Katharina Weise
AWO Bezirksverband Hannover e.V.
★★★★★
„Mein Highlight war der Funnelbau! Ich freue mich total, das neue Wissen direkt in der Praxis umzusetzen!“
Nina Hobbie
Caritas Altenoythe e.V.
Unsere Mission
Wir machen sichtbar, was Menschen bewegt. Dafür verbinden wir Unternehmensidentität, Strategie und Kommunikation. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Besonderheiten herauszuarbeiten und für passende Mitarbeitende, Kunden und Partner verständlich zu vermitteln.
Unser besonderer Fokus liegt auf Pflegeeinrichtungen, der Kinderintensivpflege und dem ambulanten Bereich. Beratung, Umsetzung und Weiterbildung greifen dabei ineinander.
Termin vereinbaren
Identität & Positionierung
Workshops und ein klar formuliertes Unternehmensprofil.
Strategie & Umsetzung
Sichtbarkeitsstrategie, Inhalte und darauf abgestimmte Kampagnen.
Wissen & Befähigung
Workshops, Weiterbildung und Strukturen für Ihr internes Team.
Was unsere Arbeit prägt
Klarheit
Wir bringen auf den Punkt, was ein Unternehmen auszeichnet, und schaffen eine gemeinsame Grundlage für Entscheidungen und Kommunikation.
Glaubwürdigkeit
Wir machen gelebte Stärken sichtbar. Aussagen über Kultur und Zusammenarbeit sollen sich im Arbeitsalltag wiederfindet.
Zusammenarbeit
Wir beziehen die Menschen ein, die das Unternehmen gestalten. Gemeinsam erarbeitete Inhalte lassen sich im Alltag besser mittragen und weiterentwickeln.
Befähigung
Wir teilen Wissen und entwickeln nutzbare Strukturen. Ihr Team soll die Kommunikation langfristig selbstständig gestalten können.